Ζιάγκος: Το 2014 η ΑΕΚ ξανά στην Α1

Είναι ένα παιδί προερχόμενο από την οικογένεια της ΑΕΚ. Δεκαεπτά χρόνια στα τμήματα Ακαδημιών μπάσκετ ο Βαγγέλης Ζιάγκος φέτος σε μια ιδιαίτερη και δύσκολη  χρονιά για την Ένωση, έχει την ευκαιρία της… ζωής του μπροστά του. Ο Έλληνας τεχνικός της Βασίλισσας μετρά 6Χ6 στο πρωτάθλημα της Β’ εθνικής και η ΑΕΚ είναι το πρώτο φαβορί ως πρωτοπόρος για την απευθείας άνοδο στην Α2 από τον Νότιο όμιλο. Ο ίδιος ο Ζιάγκος χαρακτηρίζει την Α2… σκαλοπάτι για την μεγάλη επιστροφή στην Α1. Αυτός είναι άλλωστε ο στόχος της διοίκησης του τμήματος μπάσκετ και για αυτό επιλέχθηκε ο ίδιος για την τεχνική ηγεσία.
Το aek365 με 21 ερωτήσεις στον Ζιάγκο παίρνει όλη την… ουσία της φετινής σεζόν, του μεγάλου στόχου του ίδιου και της διοίκησης, ενώ παίρνει απαντήσεις για το πώς «χτίστηκε» η φετινή ΑΕΚ, τι πρέπει να γίνει στις Ακαδημίες και ποιο είναι το όνειρο του με την ΑΕΚ.
Ο Ζιάγκος είναι ένα παιδί της ΑΕΚ και ως ΑΕΚτζής μιλά για την μεγάλη του αγάπη την ΑΕΚ, Ως επαγγελματίας πάντως εξηγεί πως η Βασίλισσα θα επιστρέψει το 2014 στα σαλόνια της Α1 για να πρωταγωνιστήσει και πάλι.

ΟΙ 21 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΒΑΓΓΕΛΗ ΖΙΑΓΚΟ

1) Έξι στα έξι και μόνη πρώτη η  ΑΕΚ στην βαθμολογία. Όλοι μιλάνε για το μεγάλο φαβορί της κατηγορίας. Συμμερίζεσαι κάτι τέτοιο ως άνθρωπος που έφτιαξε αυτή την ομάδα;
«Το πλάνο της νέας Διοίκησης του τμήματος μπάσκετ της ΑΕΚ, στοχεύει πρωταρχικά στη συντομότερη δυνατή επιστροφή της ομάδας στης Α1. Το αναγκαστικό ενδιάμεσο βήμα είναι η άνοδος στην Α2, οπότε ο ίδιος ο στόχος σε καθιστά ένα από τα φαβορί από μόνος του. Αποδεχόμαστε τον τίτλο, δεν προχωράμε βασιζόμενοι όμως σε αυτόν. Φαβορί μας κάνει η δουλειά μας στο παρκέ και οι νίκες μας».

2) Το καλοκαίρι «έχτισες» αυτή την ομάδα με προσωπικές σου επιλογές σε παίκτες και τιμ. Νιώθεις δικαίωση για την εξαιρετική πορεία μέχρι σήμερα;
«Καταρχήν να σταθώ στην αναφορά σας  περί «προσωπικών επιλογών». Η «υγεία» για την οποία κάνουν όλοι λόγο για τη φετινή ΑΕΚ δεν είναι μία αόριστη έννοια. Έχει να κάνει κατά κύριο λόγο με το πώς διοικείται το τμήμα. Στην περίπτωση της φετινής ΑΕΚ ένα πρώτο δείγμα σοβαρής διαχείρισης ήταν η απόφαση της διοίκησης  να μου αναθέσει την ευθύνη  να επιλέξω προσωπικά το ρόστερ και τους συνεργάτες μας. Και μάλιστα κόντρα στις ασφυκτικές πιέσεις τρίτων προς την ομάδα ανθρώπων. Άλλοτε στο προσκήνιο και άλλοτε παρασκηνιακά. Η απάντηση στο ερώτημά σας είναι ότι ασφαλώς και αισθάνομαι δικαιωμένος. Και θα παραμείνω δικαιωμένος ανεξάρτητα από το τελικό αποτέλεσμα. Οι αθλητές που επιλέξαμε είναι ιδιαίτερα «μπασκετικοί», εξαίρετοι χαρακτήρες, με ήθος και επαγγελματισμό, ταλέντο και εμπειρία αλλά και συναίσθηση της ευθύνης  που ανέλαβαν και του βάρους της φανέλας που φορούν. Έχουν εξαιρετικές σχέσεις μεταξύ τους με αποτέλεσμα να υπάρχει πάντα θετικό κλίμα στην προπόνηση και πίστη για τη νίκη κάτω υπό οποιεσδήποτε συνθήκες. Και αυτή η ομάδα χτίστηκε με μπασκετικούς όρους. Μια ομάδα με παίκτες που καθένας έχει τον ρόλο του. Δεν θέλαμε να πάρουμε 8 πρωτοκλασάτους σκόρερ, δεν είναι υγιές αυτό. Άλλοι σκοράρουν περισσότερο, άλλοι παίζουν άμυνα περισσότεροι, άλλοι έρχονται από τον πάγκο να συμπληρώσουν κάποια κενά την ώρα του αγώνα. Όλοι είναι σημαντικοί για μένα, μπροστά στον στόχο να κερδίζουμε κάθε ματς».

3) H AEK έχει παίξει αρκετά ματς με σημαντικές απουσίες, «ταλαιπωρήθηκε» με το θέμα της έδρας στο ματς με τον Αμύντα, έπαιξε σε δύσκολες έδρες. Πιστεύεις ότι όλα αυτά δυνάμωσαν τον χαρακτήρα της ομάδας;
«Σε κάθε νεοσύστατη ομάδα ανθρώπων κάθε μέρα που περνά δοκιμάζει αλλά και ωριμάζει τη συνοχή της και τις σχέσεις μεταξύ των μελών της. Έτσι και στην περίπτωση τη δική μας ο χρόνος κυλάει υπέρ μας. Πολύ περισσότερο όταν ξεπεράσαμε με επιτυχία τις δοκιμασίες που αναφέρατε. Είναι ακόμα ένα δείγμα της ποιότητας της φετινής ομάδας».

4) Αναλύοντας το ρόστερ της ΑΕΚ, με ποιο σκεπτικό έγιναν οι συγκεκριμένες  κινήσεις το καλοκαίρι με παιδιά που  έχουν εμπειρία από κατηγορίες ανώτερες της Α2 και αρκετά νέους;
«Θέλαμε να δημιουργήσουμε ένα σύνολο που 1ον  να μπορεί να ανταπεξέλθει αγωνιστικά στις δυσκολίες και τις ιδιαιτερότητες της κατηγορίας με παίκτες που να βάζουν ο καθένας ένα κομμάτι στο οικοδόμημα μας, 2ον  να έχει ανοχή και αντοχή στην ψυχική φθορά του χρόνου και 3ον να μπορεί να σηκώσει το ειδικό βάρος της φανέλας αυτής και μάλιστα στην πιο δύσκολη φάση της σύγχρονης ιστορίας του τμήματος Μπάσκετ. Τα παιδιά της φετινής ομάδας σηκώνουν βαρύ φορτίο στις πλάτες τους. Τους πιστεύουμε και θα τα καταφέρουν.

5) Βλέπουμε την ΑΕΚ να παίζει την καλύτερη άμυνα της κατηγορίας και  στην επίθεση να σκοράρει μέσα από δουλεμένες επιθέσεις σε συγκεκριμένα συστήματα. Ποιο είναι το βασικό «όπλο» της ΑΕΚ  του Ζιάγκου;
«Η μπασκετική ποιότητα των παιχτών είναι η απαρχή. Η αποδοχή του ρόλου του καθένα, η συνέπεια στη φιλοσοφία μας, η πειθαρχία απέναντι στις αρχές και τους κανόνες του παιχνιδιού μας και η ομαδική συνοχή είναι τα στοιχεία εκείνα που διαμορφώνουν την αγωνιστική μας ταυτότητα μέρα με τη μέρα».

6) Μετά από κάθε παιχνίδι κάνεις δηλώσεις που κατεβάζουν τους τόνους, κρατάς ένα σοβαρό προφίλ εντός και εκτός γηπέδου και οι παίκτες μιλάνε με τα καλύτερα για την δουλειά που γίνεται στις προπονήσεις. Θεωρείς ότι αυτή η ΑΕΚ είναι του Ζιάγκου ή των παικτών του;
«Η ευθύνη για το προφίλ και τη φιλοσοφία μίας ομάδας είναι συνολική. Η Διοίκηση σε συνεργασία με τον προπονητή σχεδιάζουν, περνούν τις γραμμές τους και τη φιλοσοφία τους και οι παίχτες πάλι μαζί με τους προπονητές έχουν την ευθύνη της υλοποίησης. Στη φετινή ΑΕΚ το δόγμα «λίγα λόγια και πολλή δουλειά» είναι οδηγός για όλους μας».

7) Είσαι πάνω από 15 χρόνια στην μπασκετική ΑΕΚ, έχεις δει τα… πάντα, νιώθεις ότι αυτή η νέα προσπάθεια είναι από τα πιο σοβαρά εγχειρήματα που έχουν γίνει;
«Είναι ο 17ος χρόνος μου στην ΑΕΚ. Μια ολόκληρη ζωή… Πράγματι, είναι σοβαρή η προσπάθεια που γίνεται φέτος εντός και εκτός παρκέ. Δύσκολη και με ιδιαιτερότητες.

8) Τι εννοείς δύσκολη και σε ποιες ιδιαιτερότητες αναφέρεσαι;
«Η ιστορική απόφαση να αγωνιστεί η ΑΕΚ στη Β΄ Εθνική «πάγωσε» μεγάλο κομμάτι του κόσμου αλλά και των οργανωμένων οπαδών. Η αναστροφή του αρνητικού κλίματος ήθελε και ακόμα θέλει δουλειά και έχει τις δυσκολίες της για να πειστεί ο φίλαθλος και να έρθει ξανά κοντά μας. Επιπλέον,  η αναξιοπιστία της ομάδας προς τα έξω είναι ακόμα ένα «αγκάθι» που για να ξεπεραστεί χρειάζεται χρόνος και συστηματική δουλειά από όλους».

9) Τι πρέπει να έχει η ΑΕΚ στον δρόμο προς την Α1;
«Υλοποιήσιμο και ρεαλιστικό πλάνο που ήδη έχει, υγιής διοίκηση που ήδη έχει, ικανά στελέχη, επαναφορά της αξιοπιστίας της ομάδας σε όλα τα επίπεδα και στήριξη του κόσμου. Χωρίς το τελευταίο δεν πάμε πουθενά».

10) Με το χέρι στην καρδιά: η ΑΕΚ θα παίζει σε τρία χρόνια στην Α1 ξανά;
«Υπό προϋποθέσεις, ναι. Όπως σου είπα, πρωταρχικός στόχος είναι η επιστροφή στην Α1. Το 2014 να είμαστε πάλι στην Α1, εκεί που ανήκουμε. Αυτό είναι κάτι που εκ των πραγμάτων δε γίνεται πατώντας το κουμπί. Θέλει υπομονή, συνέπεια και μεθοδικότητα. 2ον, η αναδιάρθρωση και αναδόμηση των τμημάτων υποδομής είναι επίσης προαπαιτούμενο για να είναι ένα πλάνο βιώσιμο. Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι η ΑΕΚ ήταν ένα από τα μεγαλύτερα σχολεία Μπάσκετ στην Ευρώπη. 3ον, η μαζική επιστροφή του απλού κόσμου αλλά και των οργανωμένων είναι επίσης επιθυμία όλων μας. Το τμήμα πρέπει να ξαναγίνει ελκυστικό. 4ον, το γηπεδικό είναι ακόμα ένα θέμα και πολλά άλλα που όμως μάλλον δεν είναι δική μου αρμοδιότητα να αναφέρω».

11) H γνώμη σου για τους Κωνσταντίνο Κοτσάτο και Αλέξη Αλεξίου από την προσωπική επαφή μαζί τους αυτούς τους μήνες;
«Διαθέτουν τα στοιχεία που χρειάζονται για να βγει η ομάδα από το τέλμα και να αποκτήσει την αίγλη του παρελθόντος: 1. Είναι ΑΕΚτζήδες παθιασμένοι, 2. Είναι ειλικρινείς, 3. Απεχθάνονται τους «παπατζήδες» του χώρου και τους δήθεν «ΑΕΚόφρωνες», 4. Είναι τεχνοκράτες, 5. Έχουν πλάνο και όραμα, 6. Έχουν τη δυνατότητα και τις ικανότητες να το υποστηρίξουν και να το υλοποιήσουν».

12) Τι ρόλο παίζουν για σένα οι άνθρωποι που είναι μαζί σου στο τιμ  καθημερινά και πόσο συνεισφέρουν στο  φετινό έργο;
«Το σταφ αποτελείται από καταρτισμένους και έμπειρους στο αντικείμενό τους συνεργάτες και κυρίως σοβαρούς και μετρημένους ανθρώπους. Υπάρχει καλή χημεία μεταξύ μας, διακριτοί ρόλοι και καθένας κάνει τη δουλειά του απερίσπαστος απολαμβάνοντας την εμπιστοσύνη και το σεβασμό των συνεργατών του. Ξέρουν όλοι τους τι σημαίνει να υπηρετείς αυτήν την ομάδα και έχουν επίγνωση της ευθύνης που έχουν αναλάβει».

13) Οι Ακαδημίες της  ΑΕΚ προσέφεραν έργο στην ομάδα επί  των ημερών σου σε Εφήβους και  Παίδες. Επειδή έχεις μια ευαισθησία στο κομμάτι αυτό, τι πρέπει να κάνει  η ομάδα για να βγάζει δικά της  παιδιά και τι σχέδιο έχεις για  τις Ακαδημίες;
«Η ΑΕΚ διαθέτει την τεχνογνωσία, τα στελέχη, τους προπονητές, το όνομα και το όραμα. Όμως κανένα πλάνο δεν μπορεί να υλοποιηθεί αν η ομάδα δεν αποκτήσει τη δική της μόνιμη στέγη. Η κατεδάφιση του σπιτιού μας αποτέλεσε την αρχή του τέλους για τις Ακαδημίες όχι μόνο του Μπάσκετ. Η ΑΕΚ έχασε ανυπολόγιστο αριθμό από τα αετόπουλα της, διακόπηκε βίαια η συνέχεια και η συνέπεια που είχαμε στην παραγωγή ταλαντούχων δικών μας αθλητών και παράλληλα χάθηκε μεγάλο μέρος από τα έσοδα που έδιναν αυτοτέλεια και ισχύ στις υποδομές προκειμένου να συνεχίσουν να παράγουν. Υπάρχει και η πρόθεση και τα στελέχη. Είναι θέμα χρόνου να καθίσουμε όλοι οι εμπλεκόμενοι στο ίδιο τραπέζι και να γίνει ο τελικός σχεδιασμός».

14) Από το υπάρχον δυναμικό υπάρχει ελπίδα να βγάλει η ΑΕΚ που θα της… μείνει για τα επόμενα χρόνια;
«Η απογοήτευση και η δυσαρέσκεια των δικών μας παιδιών και των οικογενειών τους από την κατάσταση της ομάδας τα τελευταία χρόνια και η διακοπή όπως σου είπα προηγουμένως της παραγωγικής διαδικασίας σχεδόν εκμηδένισαν το γηγενές δυναμικό. Τελευταίος των Μοϊκανών είναι ο Τζόλος που κρατά τη σημαία των Ακαδημιών ψηλά, ο οποίος όμως πρέπει να δουλέψει ακόμα πιο σκληρά και κυρίως να αποκτήσει επαγγελματική νοοτροπία για να σταθεί σε υψηλό επίπεδο. Μπορεί και το αξίζει».

15) Οι οπαδοί της ΑΕΚ  βλέπουν στο πρόσωπο σου, την ευκαιρία να βγάλει η ΑΕΚ ένα προπονητή επιπέδου από τα σπλάχνα της. Στην Χαλκίδα άκουσες το όνομα σου από τον κόσμο. Πως εισπράττεις αυτή την ευθύνη και τις απαιτήσεις;
«Ο κόσμος στη Χαλκίδα φώναξε το δικό μου όνομα, σε επόμενο παιχνίδι θα ακουστεί το όνομα κάποιου άλλου κ.ο.κ. Ο ΑΕΚτζής είναι βαθιά πληγωμένος και αισθανόμαστε όλοι την ανάγκη να πιαστούμε από κάτι υγιές που θα μας δώσει ελπίδα και χαρά. Αυτό είδαν οι οπαδοί εκείνο το απόγευμα στη Χαλκίδα και αυτό θα βλέπουν από το Μπάσκετ κάθε Κυριακή. Αναφορικά με την ευθύνη που ρωτήσατε και τις απαιτήσεις, ξέρω καλύτερα από τον καθένα που βρίσκομαι και τι μου ανέθεσαν αυτοί που με εμπιστεύτηκαν. Το καθήκον είναι ιερό και ο κόσμος κρίνει χωρίς επιείκεια ή ελαφρυντικά. Στην ΑΕΚ είσαι».

16) To μπάσκετ στην Ελλάδα άλλαξε απότομα. Έπεσαν τα μπάτζετ, εκλογικεύτηκαν κάποια ποσά και ο χάρτης αλλάζει. Η ΑΕΚ έχει θέση στο κάδρο της νέας τάξης πραγμάτων του ελληνικού μπάσκετ;
«Δε θα συμφωνήσω ως προς το «απότομο» της αλλαγής. Το Ελληνικό Μπάσκετ έχασε σταδιακά την αίγλη του, το μπασκετικό προϊόν δεν είναι πια το ίδιο ελκυστικό ούτε για τον κόσμο ούτε για τους επενδυτές, οι Έλληνες επαγγελματίες στρέφονται στην αγορά του εξωτερικού, συν την κρίση και την αδυναμία των Διοικήσεων να συντηρήσουν τα σωματεία, προσθέστε και την απαξίωση του αθλητικού κινήματος από την Πολιτεία έφεραν το Μπάσκετ εδώ που είναι σήμερα. Παρά τις παραπάνω αντιξοότητες, η ΑΕΚ θα είναι πάντα ΑΕΚ. Ο κόσμος θα δίνει πνοή και βηματισμό εκεί που τα νούμερα μας αποκαρδιώνουν. Άλλωστε η ζωή κάνει κύκλους και εμείς βρεθήκαμε προ καιρού στο κάτω χείλος της ρόδας που σε λίγο καιρό θα βρεθούν κάποιοι άλλοι. Τα καλύτερα έρχονται...»

17) Πόσο δύσκολο είναι για έναν ΑΕΚτζή όπως είσαι και εσύ να βλέπει την πριν δέκα χρόνια Πρωταθλήτρια Ελλάδος να παίζει με τον Κρόνο Αγίου Δημητρίου και άλλες τέτοιες ομάδες στην Β’ εθνική;
«Αν με ρωτάς προσωπικά ως ΑΕΚτζή και παιδί της ΑΕΚ και όχι ως προπονητή για μένα δεν έχει διαφορά το να αγωνίζεται η ομάδα στη Β΄ Εθνική, στην Α2 ή να χαροπαλεύει στην Α1. Το ίδιο πράγμα είναι. Ένας οπαδός μίας από τις μεγαλύτερες ομάδες του κόσμου θέλει να τη βλέπει να διεκδικεί πρωτάθλημα και Ευρωπαϊκό. Τη θέλει όμως υγιή, αξιοπρεπή και ισχυρή για να την καμαρώνει και όχι μίζερη, αναξιόπιστη και παρακμάζουσα. Να μπορώ να διηγούμαι στα παιδιά μου ιστορίες από τη ζωή μου στην ομάδα χωρίς να πρέπει να μασάω τα λόγια μου όταν θα πρέπει να τους εξηγήσω γιατί τα πανό είναι κρεμασμένα ανάποδα».

18) Ο Βαγγέλης Ζιάγκος με τι θα είναι  ικανοποιημένος στο τέλος της  σεζόν και με τι θα είναι ικανοποιημένος στο τέλος του τριετούς πλάνου;
«Με την επίτευξη των στόχων, με τι άλλο; Άνοδος στην Α2 για φέτος και ομάδα «μοντέλο» σε βάθος τριετίας που θα πρωταγωνιστεί ξανά στην Α1. Πράγματα που αρμόζουν στην ΑΕΚ που αγαπήσαμε».

19) Θεωρείς ότι η ΑΕΚ έχει ανάγκη και από άλλες κινήσεις «θωράκισης»  της ομάδας σε άλλα πόστα της ομάδας;
«Σίγουρα. Η ομάδα για να ξαναγίνει βιώσιμη και να επιστρέψει υγιής και πρωταγωνίστρια σε υψηλό Ευρωπαϊκό επίπεδο πρέπει να κινηθεί επαγγελματικά σε πολλά επίπεδα οργάνωσης, διοίκησης και επικοινωνίας και να τα στελεχώσει με ικανούς ανθρώπους που να γνωρίζουν το αντικείμενό τους και να θέλουν να υπηρετήσουν την ομάδα με αφοσίωση, τίμια και με καθαρές προθέσεις. Το μοντέλο του δήθεν «ΑΕΚόφρωνα» έχει πεθάνει, δεν πείθει πια κανέναν. Όλοι θα αξιολογηθούμε από την προσφορά, το έργο μας και το επαγγελματικό μας ήθος. Και φυσικά από το αποτέλεσμα».

20) Ο κόσμος ακόμη δεν  έχει… χωνέψει καλά την παρουσία της ΑΕΚ στην Β’ εθνική. Αν πρέπει να πείσεις ένα φίλο τη ΑΕΚ να επιστρέψει ξανά στο γήπεδο φέτος τι θα του έλεγες; «Και δικαιολογημένα δεν πρόκειται να το χωνέψει ποτέ, μην έχουμε τέτοιες προσδοκίες από τον ΑΕΚτζή, είναι λάθος. Η ΑΕΚ χωρίς τον κόσμο δεν είναι ΑΕΚ. «Ξύπνα, είσαι ΑΕΚ». Αυτό θα του έλεγα».

21) Τελευταία ερώτηση με δύο σκέλη. Ποιο το όνειρο του ΑΕΚτζή Βαγγέλη και ποιο το όνειρο του προπονητή Ζιάγκου;
«Τα όνειρα του ΑΕΚτζή Βαγγέλη είναι δύο. 1ον, να αξιωθούμε να δούμε μία ενιαία και αδιάσπαστη ΑΕΚ. Ερασιτεχνική, ΚΑΕ και ΠΑΕ κάτω από την ίδια ομπρέλα. Με αυτοτέλεια και αυτονομία μεν, αλλά με κοινές δράσεις, ένα σώμα, μία φωνή, μία ψυχή. Να μη διακρίνεται ο κόσμος σε «ποδοσφαιρικό» και «μπασκετικό». 2ον, να ξαναγίνουμε ομάδα πρότυπο και να ξανακουστεί από ανθρώπους του αθλητικού χώρου το «θέλουμε να γίνουμε σαν την ΑΕΚ». Ο προπονητής Ζιάγκος ονειρεύεται τον Έλληνα προπονητή να μπορεί να εργαστεί στην πατρίδα του με αξιοπρέπεια και στα επαγγελματικά πρότυπα του εξωτερικού, όπου ο προπονητής έχει επαγγελματική οντότητα και απολαμβάνει τις παροχές, το σεβασμό και την εκτίμηση όπως κάθε άλλη επαγγελματική ομάδα. Να αξιολογείται από το έργο του και όχι από το πόσο καλές δημόσιες σχέσεις κάνει με παράγοντες και δημοσιογράφους για να γίνει αρεστός και να αποκτήσει εύνοια».